Cofnodion O Gyfranogiad Great Wall Drilling yn y Cyd-Adeiladu O'r Adeiladwaith Tramor (Belt and Road)
Oct 26, 2023
Ers i'r rig drilio cyntaf fynd dramor ym 1997, mae Great Wall Drilling wedi dilyn y strategaeth datblygu ynni genedlaethol a chynllun cyffredinol Tsieina Petroleum yn agos. Ar ôl blynyddoedd o ddatblygiad, fel yr unig gwmni drilio olew Tsieineaidd gyda mwy nag 20 mlynedd o brofiad gweithredu tramor, mae wedi ffurfio byd-eang Mae cynllun marchnad y wlad olew a mecanwaith rheoli busnes rhyngwladol yn dod yn fwyfwy aeddfed, a dangosyddion megis maint tîm tramor, mae swm y contract, gwerth y contract, cyfanswm nifer y gweithwyr, a chyfradd leoleiddio i gyd ar flaen y gad yn y sector gwasanaethau technegol.
Dros y 10 mlynedd diwethaf, mae Great Wall Drilling wedi gweithredu cynllun gweithredu PetroChina i gyflymu'r cydweithrediad olew a nwy "Belt and Road", wedi cymryd rhan yn y gwaith adeiladu datblygu economaidd cenedlaethol ar y cyd "Belt and Road", hyrwyddo integreiddio diwylliannol, a meithrin a datblygu economaidd cenedlaethol. amgylchedd sy'n ffafriol i ddatblygiad mentrau tramor.
Mae'r blynyddoedd sy'n mynd heibio i gyd yn brolog, mae'r haul a'r lleuad yn disgleirio gyda'i gilydd yn yr awyr. Bydd Great Wall Drilling yn parhau i ganolbwyntio ar gynhyrchu, cymryd rheolaeth fel y man cychwyn, cymryd diogelwch fel y warant, mynnu gwella ansawdd ac effeithlonrwydd i wella perfformiad ac effeithlonrwydd yn gynhwysfawr, mynnu gweithredu polisi manwl gywir i hyrwyddo datblygiad y farchnad yn llawn, mynnu'n gynhwysfawr sicrhau datblygu cynaliadwy yn unol â chyfreithiau a rheoliadau, a mynnu bod yn canolbwyntio ar bobl. Ysgogi bywiogrwydd y tîm yn llawn, adeiladu prosiectau o ansawdd uchel yn barhaus, a sefydlu brand GWDC (Great Wall Drilling) o ansawdd uchel, lefel uchel, ac effeithlonrwydd uchel.
Yn ystod y 10 mlynedd o adeiladu'r fenter "One Belt and One Road" ar y cyd, mae busnes tramor Great Wall Drilling wedi cyflawni canlyniadau ffrwythlon.
1. Yn ystod y 10 mlynedd diwethaf, mae 145,{3}} diwrnod o logio ffynnon wedi'u cynnal, mae 31,528 o haenau wedi'u profi, ac mae 8,448 o ffynhonnau wedi'u smentio.
2. Yn ystod y 10 mlynedd diwethaf, mae 150 o dimau drilio a throsi a 692 o dimau peirianneg a gwasanaeth technegol wedi mynd dramor.
3. Yn ystod y 10 mlynedd diwethaf, cafodd 3,091 o ffynhonnau eu drilio, roedd y ffilm drilio yn 7.898 miliwn o fetrau, atgyweiriwyd 4,629 o ffynhonnau, a chafodd 1,099 o ffynhonnau cyfeiriadol eu drilio.
Mae Adran Prosiect Kazakhstan yn creu "llwybr cyflym" ar gyfer datblygu cynaliadwy
Mae Adran Prosiect Kazakhstan Drilio Wal Fawr, sydd wedi'i lleoli yn y man lle cychwynnwyd y "Menter Belt and Road" gyntaf, wedi'i sefydlu ers 25 mlynedd. Ers ei sefydlu, mae adran y prosiect wedi drilio cyfanswm o 785 o ffynhonnau, wedi cynhyrchu refeniw o 16.8 biliwn yuan, wedi torri mwy na 100 o gofnodion adeiladu, ac wedi ennill llawer o wobrau megis Gwobr Menter Eithriadol Genedlaethol Kazakhstan a Thystysgrif Lafur Genedlaethol Calan Mai.
Datblygu tîm main a dyfnhau lleihau costau a gwella effeithlonrwydd. Yn wyneb newidiadau yn y farchnad olew ryngwladol dros yr 20 mlynedd diwethaf, mae Adran Prosiect Kazakhstan wedi dod o hyd i "lôn gyflym" ar gyfer datblygu cynaliadwy. Ar y naill law, roedd yn hyrwyddo trawsnewid rheolaeth, yn mireinio hyfforddiant a hyfforddiant gweithwyr lleol yn barhaus, ac yn creu tîm o weithwyr lleol gyda galluoedd proffesiynol cryf a galluoedd technegol gwych. Cyflawnodd y nod o gyfradd leoleiddio 100% o weithwyr tîm ffynnon, gan ddarparu gwasanaethau'n uniongyrchol ac yn anuniongyrchol i'r wlad letyol. Creu mwy nag 20,000 o swyddi; ar y llaw arall, rydym yn mynd ati i hyrwyddo prosiectau trydan-i-olew, defnyddio mwd, buddsoddiad asedau ysgafn a mesurau eraill i gyflawni gostyngiad cyfanswm cost ffactor, gan arbed 100 miliwn yuan mewn costau llafur ers 2000.
Gweithiwch yn galed i adeiladu prosiect brand. Gan wynebu'r amgylchedd mwyngloddio o "bwysedd uchel, cynnwys sylffwr uchel, a chymhareb nwy-i-olew uchel", canolbwyntiodd adran y prosiect ar oresgyn y problemau drilio cyn halen yn y Kenkiyak Oilfield yn Kazakhstan. Rhwng 2005 a 2014, roedd cyfradd llwyddiant cwblhau ffynnon gronnus bloc is-halen Kenkiyak yn 94%, sef cynnydd cyfartalog o 19.5 gwaith o'i gymharu â'r gyfradd llwyddiant cyn 2005. Yn 2011, defnyddiwyd technoleg offer drilio newydd i dorri trwy'r dagfa dechnegol. ffurfiad permosffer is-halen Kenkiyak, gan gynyddu'r gyfradd drilio 4.5 gwaith. Yn 2012, cafodd ffynnon lorweddol deuol-gangen dramor gyntaf PetroChina a ffynnon lorweddol cangen ddeuol gyntaf Kazakhstan National Petroleum eu drilio'n llwyddiannus.
Mae rheoli perfformiad yn ysgogi cymhelliant yr holl weithwyr. Gan gymryd gwerthusiad perfformiad fel y man cychwyn, mae'r adran brosiect wedi sefydlu chwe system reoli gan gynnwys gweithrediadau a thechnoleg, gweithrediadau ariannol a datblygu'r farchnad, rheoli deunyddiau a chaffael; mae'n defnyddio system rheoli gwybodaeth ddigidol i wireddu goruchwyliaeth o bell ac asesiad amser real o weithwyr ar y safle; trwy weithredu sengl Trwy werthusiadau perfformiad unigol, arfarniadau perfformiad arweinydd tîm yn dda a gwerthusiadau perfformiad pob gweithiwr eraill, mae ymdeimlad o gyfrifoldeb gweithwyr Tsieineaidd wedi'i wella'n sylweddol, ac mae ysbryd ymladd gweithwyr lleol wedi'i wella'n sylweddol.
Adran Prosiect Niger yn rhoi chwarae llawn i'w fanteision i gynorthwyo adeiladu maes olew
Ers 2008, mae Adran Prosiect Niger o Great Wall Drilling bob amser wedi bod yn gyfrifol am sicrhau datblygiad olew a nwy y cwmni grŵp yn Niger. Mae wedi mynnu manteisio i'r eithaf ar fuddiannau cyffredinol y cwmni grŵp fel ei fan cychwyn, wedi manteisio ar fanteision y contractwr cyffredinol integredig o adeiladu ffynnon, ac wedi cwblhau cam cyntaf Maes Olew Agadem yn effeithlon. Defnyddir adeiladu capasiti, sefydlogi cynhyrchu a thasgau adeiladu gallu cynhyrchu ail gam, a chamau gweithredu ymarferol i hebrwng y cwmni grŵp i adeiladu maes olew mawr yn Niger.
Blaenoriaethu ansawdd a chadw at dechnoleg i gryfhau'r fenter. Mae adran y prosiect yn gweithredu rheolaeth "rheolwr platfform mawr". Mae'r rheolwr platfform mawr yn gyfrifol am symleiddio paratoadau adeiladu, optimeiddio cynlluniau gweithredu adeiladu, cryfhau cysylltiad gweithdrefnau gweithredu, safoni rheolaeth cychwyn a stopio tîm, a gweithredu rheolaeth proses lawn dros adeiladu ffynnon i sicrhau "troi ymlaen ac i ffwrdd yn drefnus. " Trwy fesurau technegol diriaethol, cynlluniau adeiladu personol, systemau gorchymyn technolegol, a phrosesau arloesol, rydym wedi gafael yn gadarn ar y "trwyn cul" sy'n effeithio ar ansawdd ac effeithlonrwydd. Yn ystod y 15 mlynedd diwethaf, mae'r cyflymder drilio cyfartalog wedi cynyddu 57.6%, mae'r cylch cwblhau cyfartalog wedi'i fyrhau 42.2%, mae'r gyfradd fethiant twll i lawr wedi'i ostwng 85.4%, mae'r gyfradd ansawdd dda yn 100%, ac mae'r ansawdd smentio cyfradd yw 100%. Mae ansawdd ac effeithlonrwydd adeiladu rhagorol yn sicrhau datblygiad meysydd olew a nwy yn effeithiol.
Tynnwch sylw at arloesi a chadw at wyddoniaeth a thechnoleg i ddatblygu mentrau. Mae Adran Prosiect Niger Great Wall Drilling wedi rhoi chwarae llawn i rôl tîm y ffynnon fel platfform a rennir ac wedi cyflwyno systemau gorchymyn a gwneud penderfyniadau o bell digidol a deallus fel y system EISC, platfform integredig geosteering, a Drilling Anywhere i addasu a gwneud penderfyniadau ar fesurau technegol mewn amser real i gyflawni cyswllt blaen a chefn a rheolaeth Proses fanwl gywir a gwneud penderfyniadau. Yn 2022, ymhlith y chwe ffynnon lorweddol a adeiladwyd am y tro cyntaf yn Niger, cyrhaeddodd cywirdeb haenau sownd 100%, a chyrhaeddodd y gyfradd lanio gyntaf 100%. Yn ogystal, yn seiliedig ar yr amgylchedd naturiol arbennig ac amodau cronfa ddŵr ardal olew Agadem, mae offer technolegol newydd megis dyfeisiau cyfieithu rig drilio, rheoli llif a dŵr, chwistrelliad deallus, a thechnoleg profi olew trwm pwmp Navi wedi'u cyflwyno i wella'n barhaus y ansawdd y gwaith adeiladu wellbore ac ymestyn hyd y ffynhonnau olew. Cylch bywyd effeithiol. Mae arloesedd gwyddonol a thechnolegol adran prosiect Niger wedi arwain at wella effeithlonrwydd a buddion gweithredol, gan gyflawni datblygiad cynaliadwy o ansawdd uchel yn adran y prosiect.
Mae Adran Prosiect yr Emiradau Arabaidd Unedig yn manteisio ar gyfleoedd ac yn parhau i ehangu cyfran y farchnad
Ar ddechrau'r flwyddyn hon, llofnododd Adran Prosiect yr Emiradau Arabaidd Unedig brosiect gwasanaeth pedwar diemwnt a phedwar atgyweirio yn llwyddiannus yng nghanol cystadleuaeth ffyrnig. Yn ystod y 10 mlynedd diwethaf, mae Adran Prosiect yr Emiradau Arabaidd Unedig wedi cadw at y polisi o gyflym ac effeithlon, wedi dyrannu adnoddau o ansawdd uchel yn brydlon i gwsmeriaid, wedi darparu atebion effeithlon, ac wedi datrys problemau anodd. "Os oes gennych unrhyw gwestiynau, cysylltwch â Great Wall" wedi'i ledaenu ar lafar yn y farchnad Emiradau Arabaidd Unedig.
Yn 2013, sefydlwyd Adran Prosiect yr Emiraethau Arabaidd Unedig yn swyddogol a dechreuodd ei thaith entrepreneuraidd mewn gwlad dramor. Goresgynodd y saith person yn adran y prosiect rwystrau iaith a diwylliannol ac fe'u rhannwyd yn dri grŵp i gyflawni rheolaeth gofrestru, hyrwyddo technoleg a datblygu'r farchnad. Yn 2015, gyda'i bwyslais uchel ar ansawdd, diogelwch a diogelu'r amgylchedd, a'i ymwybyddiaeth o wasanaeth i ddatrys problemau Plaid A, torrodd ragfarn y cwmni olew lleol yn erbyn brandiau Tsieineaidd a llofnododd gontractau gwasanaeth yn llwyddiannus ar gyfer tri 1,{3}}horsepower rigiau drilio.
Yn 2016, gostyngodd cwmnïau olew fuddsoddiad a gorfodwyd gwasanaethau rig drilio i ddod i ben yn gynnar. Parhaodd adran y prosiect i archwilio anghenion cwsmeriaid a chrynhoi'r profiad o agor y farchnad: ymateb yn brydlon i gwestiynau a godwyd gan gwsmeriaid, cwrdd â gofynion cwsmeriaid rhesymol mewn modd amserol, a llunio rheoliadau gwaith ar gyfer adborth ar anghenion cwsmeriaid ar yr un diwrnod. Yn ystod y cyfnod aros o ddwy flynedd, roedd adran y prosiect yn dal i dderbyn archebion ar gyfer rhentu cerbydau, symud gwasanaethau, a rhentu tanciau wrth gefn, ac ailddechreuodd dri rig drilio yn 2019.
Yn 2020, gostyngodd prisiau olew rhyngwladol, a therfynwyd contractau gwasanaeth tri rig drilio yn gynnar eto. Nid oedd adran y prosiect yn aros nac yn dibynnu ar, ond parhaodd i gynnal a chadw cwsmeriaid a mynd ati i chwilio am gyfleoedd yn y farchnad, cael archebion cyflenwi deunydd mwd, agor gwerthu a masnachu offer rig drilio, drilio marchnad prydlesu offer ategol, a gwneud datblygiadau newydd o ran gwaith da. gwasanaethau.
Yn 2022, yn wyneb y cyfle yn y farchnad i gynyddu cynhyrchiant maes olew, ymatebodd adran y prosiect yn gyflym, cydlynu adnoddau gan bob parti, ac ar ôl rowndiau lluosog o drafodaethau, trechu nifer o gwmnïau Western adnabyddus ac enillodd y gystadleuaeth ffyrnig.
Dros y 10 mlynedd diwethaf, mae Adran Prosiect yr Emiradau Arabaidd Unedig wedi goresgyn rhwystrau, wedi manteisio ar gyfleoedd marchnad mawr, ac wedi medi gwobrau. Heddiw, mae Adran Prosiect yr Emiradau Arabaidd Unedig yn ymdrechu i gyflawni perffeithrwydd wrth ymdrechu am ragoriaeth ac yn ymdrechu i gyflawni datblygiad cynaliadwy o ansawdd uchel.
Aeth gwaith "drilio, atgyweirio a chofnodi" Adran Prosiect Kuwait law yn llaw ac enillodd ganmoliaeth
Mae Great Wall Drilling wedi bod yn meithrin yn ddwys yn Kuwait am fwy na 10 mlynedd ac mae wedi sefydlu delwedd o fenter Tsieineaidd gydag "effeithlonrwydd uchel, ansawdd da a hygrededd", ac mae wedi dod yn hyrwyddwr a chyfrannwr pwysig o gydweithrediad ymarferol rhwng Tsieina a Kuwait.
Ehangu'r farchnad yn barhaus a thorri'r iâ o "0" i "1". Er mwyn hyrwyddo cydweithrediad ynni "Belt and Road" yn fanwl, mae Great Wall Drilling wedi ymrwymo i ddatblygu marchnad gwasanaeth technegol peirianneg Kuwait ers 2012; ym mis Gorffennaf 2017, fe dorrodd trwy farchnad gwasanaeth technegol Kuwait National Petroleum Company am y tro cyntaf ac enillodd y cais "5+1" am logio'n dda. contract gwasanaeth blynyddol; ym mis Ebrill 2018, enillodd y cais am gontract gwasanaeth gweithio ffynnon blynyddol "5+1" Kuwait National Petroleum Company; ym mis Hydref 2022, enillodd y cais am wasanaethau drilio a gweithio drosodd Kuwait National Petroleum Company, a daeth rigiau drilio Great Wall Drilling Company i mewn i farchnad Kuwait am y tro cyntaf. Trwy ymdrechion di-baid, mae Great Wall Drilling wedi dod yn bedwerydd contractwr drilio mwyaf yn Kuwait a'r fenter a ariennir gan Tsieineaidd sydd wedi pasio'r nifer fwyaf o gymwysterau yn sector peirianneg petrolewm a gwasanaethau technegol Kuwait. Mae wedi ffurfio tuedd datblygu da o ddrilio, atgyweirio a chofnodi ochr yn ochr.
Mae gwasanaeth effeithlon yn ennill canmoliaeth, ac mae gwasanaeth o ansawdd uchel yn creu canlyniadau gwych. Ers ei weithrediad yn 2018, mae Adran Prosiect Great Wall Drilling Kuwait wedi cadw at y pwrpas "sy'n canolbwyntio ar y cwsmer" ac wedi canolbwyntio ar greu prosiectau o safon. Mae wedi derbyn mwy nag 20 o lythyrau canmoliaeth ac wedi cael ei gydnabod yn fawr gan Blaid A. Er mwyn gwella cystadleurwydd y farchnad, gweithredodd adran y prosiect y cysyniad o "amser yw effeithlonrwydd". Cymerodd tîm GW325 dim ond 24 diwrnod o ddyfodiad yr offer yn y porthladd i ddechrau swyddogol drilio, gan dorri'r record gyflymaf o Kuwait National Oil Company. Dechreuodd timau eraill yn gynt na'r disgwyl. Dechreuodd y gwaith drilio gyfanswm o 164 o ddiwrnodau rig yn gynt na'r disgwyl, a rheolwyd cyflymder adleoli cyfartalog y prosiect o fewn un diwrnod, a oedd tua 60% yn llai na'r terfyn amser a nodir yn y contract. Mae cyfradd diwrnod llawn pob tîm ym mhrosiect Great Wall Drilling Kuwait wedi aros yn uwch na 99% ers blynyddoedd lawer, gan ennill canmoliaeth uchel gan Kuwait National Petroleum Company.
Mae adeiladu deallus adran prosiect Chad yn gwella effeithlonrwydd cynhyrchu
Sefydlwyd Adran Prosiect Chad o Great Wall Drilling ym mis Chwefror 2005 a dechreuodd ddarparu gwasanaethau i Gangen Chad Petrolewm Tsieina ym mis Ionawr 2007. Yn ystod y 16-broses gydweithredu flwyddyn, mae prosiect Chad wedi adeiladu mwy na 700 o ffynhonnau ar gyfer Parti A. .
Ar ddechrau sefydlu'r prosiect, cynhaliodd adran y prosiect ddiwygiadau llym mewn ymateb i effeithlonrwydd isel y sefydliad cynhyrchu, cyflymder symud yn araf, a boddhad isel Plaid A. Ar y naill law, rydym yn cadw at y lefel uchaf dylunio, gwneud y gorau o'r strwythur sefydliadol, a sefydlu canolfan gydlynu a gorchymyn cynhyrchu fel y "dosbarthwr cyffredinol" a'r "ymennydd cyffredinol" ar gyfer trefniadaeth a chydlynu rheng flaen; ar y llaw arall, gyda'r diben o wella ansawdd gwasanaethu Plaid A, rydym yn annog gweithwyr i weithio'n ddiflino gyda chyfathrebiadau Plaid A yn amlach ac yn aml. Mae'r diwygiadau hyn wedi gwneud gweithrediad y prosiect yn fwy a mwy effeithlon, ac mae lefel gweithredu tîm y ffynnon ac effeithlonrwydd cynhyrchu wedi'u gwella'n barhaus. Yn 2020, gwnaeth y prosiect gynnydd sylweddol yn arolwg boddhad Plaid A.
Ar ddechrau 2020, dechreuodd Plaid A lansio cynllun archwilio ar gyfer dau floc mewn ardaloedd anghysbell ymylol. Achosodd glaw trwm i ffyrdd sifil gael eu socian a'u difrodi gan ddŵr llonydd am amser hir, gan wneud adleoli a chefnogaeth logistaidd rigiau drilio ac offer eraill yn hynod o anodd. Er mwyn sicrhau archwilio ac adeiladu, aeth holl weithwyr Adran Prosiect Chad ymlaen â'r ysbryd dyn haearn, wedi'i gynllunio'n weithredol, cynnal arolygon ffyrdd ymlaen llaw, ffurfio adroddiad arolwg llwybr gweithredu, a llunio mesurau i sicrhau bod personél yn cael eu hadleoli'n ddiogel a offer. Heb unrhyw bwyntiau ategol ar y cyrion, adeiladodd tîm GW58 y gwersyll mewn un diwrnod yn unig a chwblhau'r holl offer mewn wyth diwrnod.
Yn 2021, yn wynebu heriau adeiladu deallus o feysydd olew a nwy tramor, parhaodd adran y prosiect i archwilio. O dan gynllunio unedig Corfforaeth Archwilio a Datblygu Petroliwm Tsieina, sefydlodd system yn seiliedig ar ganfyddiad, rhyng-gysylltiad, a chyfuniad data i weithredu "monitro amser real a diagnosis deallus o'r broses drilio a chynhyrchu." ", gwaredu awtomatig, optimeiddio deallus" model rheoli busnes maes olew tramor newydd yn hyrwyddo trawsnewid gwybodaeth prosiect tramor o ddatganoli i ganoli, ac yn sefydlu meincnod ar gyfer grymuso digidol prosiectau tramor PetroChina i fyny'r afon.
Mae prosiect tramor "ieuengaf" Adran Prosiect Mecsico yn cychwyn ar daith newydd
Ar 20 Medi eleni, dechreuodd rig drilio GW905 drilio yn llwyddiannus yn Tupilco; ar Fedi 29, derbyniwyd y swp cyntaf o arian prosiect. Ar y pwynt hwn, mae adran prosiect Great Wall Drilling ym Mecsico wedi lansio dau swp o wyth rigiau drilio 9,000-metr yn llawn. Llofnodwyd y contract yn yr un flwyddyn, dechreuwyd drilio yn yr un flwyddyn, a chyflawnwyd buddion yn yr un flwyddyn, gan ddechrau'n swyddogol ar gam cynhyrchu a gweithredu newydd.
Mae gan Adran Prosiect Mecsicanaidd y dewrder i fod yn arloeswr mewn marchnadoedd tramor, gan gymryd y farchnad fel ei achubiaeth, gan ddefnyddio adnoddau'n llawn ym Mecsico, a pharhau i hyrwyddo technoleg. O fewn hanner blwyddyn, enillodd ddau swp o wyth contract gwasanaeth rig drilio gan Pemex, gyda gwerth contract o gannoedd o filiynau o yuan. , gan gyflawni llwyddiant mawr yn y farchnad Mecsicanaidd. Roedd Great Wall Drilling hefyd yn gwrthdroi'r stereoteip nad yw Plaid A yn ymddiried yn safonau technegol Tsieina. Ar ôl cystadlu ar yr un llwyfan ag offer gan gwmnïau Gorllewinol, mae Great Wall Drilling wedi cymryd yr awenau mewn mwy na 10 maes technegol megis awtomeiddio dril, dyfeisiau dianc, systemau monitro, a systemau rheoli diogelwch. Ers hynny mae pobl olew Tsieineaidd, offer peirianneg Tsieineaidd, a gwasanaethau drilio Tsieineaidd wedi sefydlu eu hunain ym Mecsico. Cymer gwraidd.
Mae adran y prosiect yn ymdrechu i fod yn arweinydd mewn drilio tramor. Mae gan Fecsico dechnoleg diwydiant petrolewm aeddfed, rhwystrau mynediad uchel, anhawster busnes, system gyfreithiol, safonau gweithredu a gofynion treth. Mae'n ganolfan ganrif oed i lawer o gwmnïau gwasanaethau olew adnabyddus y Gorllewin. Yn ystod proses cychwyn y prosiect, roedd y contract yn darparu ar gyfer cyfnod cynnull o 150 diwrnod yn unig o'r dyddiad llofnodi. O dan amgylchiadau amser tynn a diffyg adnoddau a gweithlu, rhoddodd Great Wall Drilling chwarae llawn i'r fantais gyffredinol o "ganolbwyntio ymdrechion i wneud pethau mawr". Cwblhawyd y cofrestriad ym mis Awst 2022, cododd y rig drilio cyntaf y derrick ym mis Medi, a hwyliodd y swp cyntaf o rigiau drilio ym mis Tachwedd. Ym mis Ionawr 2023, dechreuodd y rig drilio cyntaf GW168 drilio yn swyddogol. Ym mis Chwefror, fe dorrodd record ffilm undydd y Quesqui Oilfield a gosod record am yr amser gweithredu bloc cyflymaf. Ym mis Mehefin, cyflawnodd 100% o berfformiad cyfradd diwrnod llawn. Mae perfformiad da ac ansawdd proffesiynol adran y prosiect yn cael eu cydnabod yn fawr gan Blaid A. Mae Great Wall Drilling wedi cychwyn yn llawn ar daith newydd fel y prosiect tramor "ieuengaf" ym Mecsico.
